A Empresa

Na S&P Soluções Contábeis aliamos a experiência à perícia, de forma a proporcionar a cada cliente as estratégias de Finanças Empresariais mais eficazes e eficientes na concretização dos objetivos, maximizando a rentabilidade dos negócios e das operações realizadas.
Os nossos consultores ajudam a aumentar a desempenho da sua empresa através da eficiência e eficácia das operações consideradas determinantes para o êxito do seu negócio.

Trabalhar com empenho e vontade nas organizações como se esta fosse de nossa propriedade.

Ser uma empresa reconhecida pelo alto grau de comprometimento para com seus clientes.
  • Comprometimento com honestidade;
  •  Ética e transparência;
  •  Superação.
  • Entender as necessidades dos clientes para implantar metodologia / processos;
  • Tornar as empresas autossuficientes financeiramente e processualmente;
  • Tornar o negócio perpetuo.

História

Empresa que começou suas atividades em fevereiro de 2016 atendo uma necessidade do mercado que era profissionalizar os negócios. Inicialmente realizando consultoria em uma empresa do ramo elétrico. Após as primeiras experiências com resultados satisfatórios, a empresa decidiu expandir os negócios e abrir um escritório para melhor atender aos clientes.

Rodrigo Paixão da Silva

Profissional com mais de 10 anos de experiência em controladoria de empresas, pós graduado em Controladoria pela FIA (instituição que tem como administradora a FEA/USP) e com MBA em Gestão Financeira, Controlaria e Auditoria pela FGV. Trabalhou em importantes multinacionais de diversos segmentos e em diversas áreas (como logística, recebimento, compras, financeiro, contratos). Profissional com registro no Conselho Regional de Contabilidade (CRC).

100%

Confiança

100%

Crescimento

100%

Resultados

Principais Serviços

  • Implantação de sistema de custos;
  • Implantação do ativo permanente / fixo;
  • Verificação dos resultados da empresa e diagnostico;
  • Implantação de fluxo de caixa (metodologia direta e indireta);
  • Inventário Físico;
  • Formação de preço de venda;
  • Estudo da composição tributária da empresa;
  • Diminuição da pressão de caixa ;
  • Implantação de budget.

Foco do Trabalho

  • Empresas de pequeno e médio porte que ainda não profissionalizaram os departamentos de gestão de processos, financeiro e administrativo.
  • Empresas com gestão familiar onde necessitam organizar as contas e processos dando uma gestão profissional ao negócio.
  • Empresas que estejam necessitando de um replanejamento financeiro.
  • Assessoria em Geral.

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